一、广州企业培训师培训课程安排表
1.热心网友：
1)需求确认：谁需要培训；哪个方面(知识、技能、态度、人际、专业)需要加强；分层、分类；
2)课程设计：内容+形式；
3)培训实施：师资、时间、场地、教材、教辅工具、组织安排；
4)培训效果评估：考试、问卷、观察、座谈等。
2.热心网友：
上网搜一下就知道了，上面会有详细的介绍的。
二、企业培训有哪些体系?清单?目录?分类?方案?
1.体系
培训体系构成的内容：1)培训组织管理体系；2)组织学习体系；3)人力资源发展与职业生涯规划；4)培训需求分析体系；5)培训师资管理体系；6)培训预算管理体系；7)培训课程设计、开发和管理体系；8)培训效果评估与跟踪辅导体系；9)培训行政支持体系；10)培训制度规范保障体系。
2.清单
培训项目：企业文化，企业制度，工作流程，岗位标准，考核标准。
培训内容：依据各企业及工作岗位不同。生产型企业主要是技能培训。
培训方法：请培训师演讲，请专业人员示范。
培训地点：根据企业实际情况：会议室、礼堂、工作岗位。
培训师：专业培训机构讲师、企业主管、专业技能人员。
培训费用：同样的内容不同的费用，一般外聘的按照一节课或一场演讲从3000-10000元不等。有的费用是按照受训人数算，每人200或800等还有几千块一个人。另外场地费、茶点费等。
3.目录
形象类课程
1)企业员工整体形象提升
2)企业管理人员魅力建设
3)VIP个性品位塑造
4)个人整体形象管理课程
5)员工妆面与发型快速打理
6)服装色彩与风格ABC沟通
心理课程
1)九型人格疏导员工性格
2)沟通是营销的第一步
3)从穿衣打扮看性格走向
4)高效激励与长效励志
礼仪类课程
1)服务行业礼仪课程——金融系统服务礼仪、酒店服务礼仪、航空服务礼仪、医疗服务礼仪、综合类服务礼仪
2)机关、企业员工礼仪培训——政府机关公务礼仪、企业中高层商务礼仪培训、中高层魅力提升课程、新员工入职培训、员工职业素养培训、企业培训师培训
4.分类
企业培训课程分为：企业内训课程和公开课。
内训课就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。
公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。
5.方案
要针对不同的培训内容才能设计相对应的培训方案。而一个好的培训方案一般应是以下几个方面的有效组合：科学的培训需求分析、合理的培训内容、可望并可及的培训目标以及一系列行之有效的培训方法。
1)培训需求分析：开展培训工作的第一步是确定组织和个人的发展需求，即进行需求分析。我们把需求分析的方法归结为两个方面的内容，一是组织分析，确定组织内部哪些工作需要进行培训;二是人员分析，确定哪些人需要进培训。
2)制定培训目标：一旦确定了培训需求，就可以确定具体的培训目标，制定培训目标说明书。作为培训方案设计的重要组成部分，培训目标的设立可以起到有效激励员工学习的作用，它为培训的成功指明了道路，因为组织和个人都需要目标来指导。一般来说，好的培训目标应具体的、可测量的、可操作的。
3)确定培训内容：通过需求分析只是确定了待开发的培训项目，具体的培训内容则还需针对不同的培训对象并结合目标加以明确。
4)对刚进企业的新员工来说，其培训的内容主要有：向新员工介绍企业的基本情况、企业的价值观、道德规范、企业的行为准则、企业的工作条件和生活设施、企业的发展前景等等，使新员工产生对企业的信任感和归属感，培养他们最初对企业的热爱心理，对企业文化的初步认同。
5)对在岗的员工来说，为了使他们能不断地适应知识与技术的更新，其培训内容也应相应地以传授本领域的新知识与新技术为主，使任职者通过培训，提高素质，适应更谪层次的要求。
另外，作为企业的管理人员，其培训内容因为其在企业组织中的特殊地位而有所不同，主要有：知识技术的更新、管理知识技能、人际关系协调能力、工作协调能力、决策能力和领导组织能力等等。
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